培訓由中環潔副總經理孫紹輝主持，他首先向（xiàng）大家傳達了本次培訓的意義價值（zhí）及（jí）需達成的（de）目標（biāo），並給予各項目經理建設性指導意見與鼓勵。公司各中心總監針對項目（mù）的（de）需求，結合（hé）本中心的工作重（chóng）點進（jìn）行了培訓講解。培訓內容包括公司戰略發（fā）展規劃、市場投資關鍵要素、智慧環衛係統一體化解決方案、政（zhèng）府采購相關法律介紹及運營風險（xiǎn）提示、運營管理（lǐ）方法手段、品牌（pái）公關等，還有（yǒu）精彩生動的（de）的案（àn）例分享環節，大家都積極（jí）的進行討論發言。

最後（hòu）針對公司（sī）全新VI係統、品牌公關管理，品牌公關部向各項（xiàng）目經理培訓（xùn）傳達了最新信息與管理規範。培（péi）訓課程結束後，公司的高（gāo）管們來到培訓現場，參加了郭峰副總經理主（zhǔ）持（chí）的座談交流會。項目經理們就在項目中遇到的問題（tí）與（yǔ）困難進行反饋與相互交流，高管團隊對（duì）項目經理們提出的問題一一給與指導，項目經理也相互傳授交流各自摸索出的先進（jìn）管理經驗，結合（hé）培訓內容（róng）大家對今後的管理有了新的理解更進一步的認識，並將積極落（luò）實到今後的工作中。

為期三天的培（péi）訓（xùn）圓滿結束，公司為每位參訓者頒發了結訓證書，代表了大家三天以（yǐ）來（lái）的辛苦付出，更傳達著公司對於每位項目經理的在項目管理與個人成長方麵（miàn）的期望。

此次培訓為總部和各投資企（qǐ）業的項（xiàng）目經（jīng）理搭建了一個高效的（de）學習與信息交流平台，每位項目經理帶著自己的困惑疑（yí）問參加培訓，尋求總部領導和其他同仁的指導和幫助，同時也將自己的寶貴經驗與（yǔ）大家進行（háng）交流（liú）分享（xiǎng）。通過這次（cì）培（péi）訓，項目經理們對於公司（sī）整體（tǐ）發展戰（zhàn）略，各（gè）中心和各方麵的管理辦法（fǎ）及製度有了更加清晰全麵的了解和（hé）掌握，將這三天的學習成果帶（dài）回到投（tóu）資企業，帶回到項（xiàng）目工作中，為中環潔的蓬勃（bó）發（fā）展貢獻更多的力量。