4月28日，由沈陽市總工（gōng）會發（fā）起的（de）2019年沈陽市慶祝“五一”國際勞動節暨沈陽（yáng）五一勞動獎和沈陽工人先鋒號表彰大會圓滿（mǎn）舉行。會上，公布2019年沈陽五一勞動獎和沈陽工人先鋒號獲獎名單。中（zhōng）環潔投資企業沈陽（yáng）新（xīn）天地（dì）環境衛生（shēng）管理有限公司（sī）項目經理張傳永（yǒng），憑借環衛事業上的突出表現，榮獲“沈陽五一勞動獎章”。獲此（cǐ）殊榮，既是對張傳永在環衛事業上勤懇付出的肯定，也是對中（zhōng）環潔環衛人敬業堅守，不斷創造守護沈陽城市美好環境的激勵。

2017年1月1日，沈陽新天地項目作為中環潔環境有限公司第一家落戶沈陽的環衛企業正式運（yùn）營，主要負責大東區東部的環衛作業工作，承擔沈陽第一家事（shì）業編人員走向環（huán）衛作業市場化改革的試點任（rèn）務，承載沈（shěn）陽環衛市場化改革試水和（hé）中環潔開（kāi）局起步的雙重重任。

張傳永同誌（zhì）主動請纓，憑借（jiè）多年開拓項目的實戰經驗脫穎而出，被公司總部任命為沈陽新天地項目負責（zé）人。帶領同事到沈陽大東反複搞調研、深（shēn）入摸底數、誠意待員工、縝密組交接，麵對（duì）事業編人員到（dào）企業工作、新老思想交替、新生事物（wù）萬人聚焦的緊迫形勢，他提出了“融合共進，榮辱與共”的管理理念，逐步穩（wěn）定了浮躁的人員思想。

他善於發掘老（lǎo）體製人員的特（tè）長，安排到合適的（de）工作崗位；不斷（duàn）灌輸企業（yè）文化和管理理念，堅（jiān）持以人為本，凝聚團隊力量；適（shì）時導入企業管理模式和作業流程，通（tōng）過不斷地磨合，事業編製人員的思想慢慢（màn）有了轉變，逐步認可並（bìng）高度評價張傳永的（de）工作作風和為人處世之道，接納、適應企業的管理模式，每個（gè）人都逐步展現出了個（gè）人應有的價值。

因此，新天地（dì）項目的作業質（zhì）量一路攀升，引來全市矚目，沈陽市（shì）環衛市場化改革試點在新天地張傳永的帶領下取得優異成績，他也被評為了“大東區勞動模範（fàn）”。

在試點（diǎn）項目成功運行一年後，2018年沈陽全麵推（tuī）行（háng）環衛作業市場化深入改革。中環潔以沈陽新天地營造的好口碑為基礎，以“勞動創造價值、科技引（yǐn）領未來”的企（qǐ）業價值為核心（xīn）競爭力，在激烈的行業競爭中再（zài）次脫穎而出、創造佳績，又中標大東區2標段（汽車城（chéng）區域（yù）），企業（yè）誠心服務沈陽城市建設和服務廣大市民的願景得到政府和各界（jiè）的認可。以此為契機，張（zhāng）傳永再次以公認的能（néng）力擔（dān）負起了大東區2標段項目的整體工作，並依據新天地相對成熟的管理模式組建了沈陽環信環境衛生管理有限公司。

大東區汽車城轄區（qū）屬於（yú）城鄉結合（hé）部（bù），城中（zhōng）村較多，基（jī）礎設施（shī）相對較差，積存垃圾量巨（jù）大。張傳永憑（píng）借深入（rù）的了解、充足的經驗和高效的（de）指揮，集中（zhōng）精力開（kāi）展了“清根見底（dǐ）”行動。僅用了（le）一個多月時間，集中清理積（jī）存垃圾點（diǎn）位60餘處（chù）、清理垃（lā）圾上萬噸，並通過建立常態化環衛作業管理機製，使汽車城地區環（huán）境衛生麵（miàn）貌煥然一（yī）新，得到了周邊百姓的高度好評和認可，數十家當地企業和居民紛紛通過贈送錦旗的（de）方式表達了（le）對公（gōng）司的（de）褒獎。

眾所周知，2018年對於沈陽市來說既是任務（wù）艱（jiān）巨同時也是成績斐然的一年，創建國家衛生城市的年初目標已經（jīng）得以實現，更是為沈陽百姓創建了更加潔淨的生活環境。在過去的一年中，中環潔大東項目公司采取（qǔ）了各項有效措施，竭力保（bǎo）持轄區環境衛生質（zhì）量，不僅在國檢中未（wèi）丟一分，而且轄區東站街台站（zhàn）還被選為省（shěng）級示範點位。成績的取得離不（bú）開張傳永（yǒng）帶領團（tuán）隊的優秀管理經驗，更離不開他對（duì）待工作的熱情、執著和認真（zhēn）的精神。同時，他用率先（xiān）垂範、敬業奉獻的實際行動深深感染著身（shēn）邊每一個人（rén）。

張傳（chuán）永（yǒng）的家人都在大連生活，但是為了確保公司“創衛”迎檢工作有序開展，他（tā）連續幾個月沒有回過家。家中既有上初中亟需關懷的（de）孩（hái）子，也有3位需要（yào）照顧的老人，但是為了沈陽這個（gè）大家，他毅然選擇了舍棄大連的小家。

2018年5月，張（zhāng）傳永父母（mǔ）同時（shí）因病住院（yuàn）治療，麵對“創衛”緊鑼密鼓的工（gōng）作任務、麵對政府企業共同賦予的責任、麵對公司所有員工辛勞（láo）的工作付出，他心懷愧疚，但隻（zhī）能通過電話傳遞對（duì）父母的惦念之情。對他來說，沈陽的榮譽、區政府的囑托、公司的要求遠勝過他自己的家（jiā）事，他把（bǎ）對家人的愧疚（jiù）全都化作工作的動力（lì）。

2018年6月，張傳永因積勞（láo）成疾（jí），嗓子在5個月內先（xiān）後做了3次全麻手術。但每（měi）次手術結束（shù）後，他第一時間關心的不是自己手術（shù）的效果怎樣，而是急於了解（jiě）“創衛”工（gōng）作的進展情況。術後出院時醫生要求務必靜養，但他堅持提前返（fǎn）回工作崗位，堅持每周給（gěi）公司管理層開會，用寫字的方式部署安排工作。聲帶手術需要在術後（hòu）一周嚴格禁（jìn）聲休養，但是，當（dāng）他發現大家因連續高強（qiáng）度工作出現士（shì）氣低迷的時候，為了使管理團隊統一思想（xiǎng）、克（kè）服困難（nán）、鼓足幹勁，硬是（shì）在情急之下破（pò）音講話，幫助大家理清（qīng）了工作思路、安撫浮躁情緒（xù），穩住了全公司的工作節奏和作業質量，也使（shǐ）他落下了說話聲音嘶啞的病根。6月至10月正值（zhí）沈陽“創衛（wèi）”攻（gōng）堅期，他不（bú）分晝夜時刻保持待命，邊（biān）輸液邊參加政府召開的各級創（chuàng）衛（wèi）工（gōng）作調度會，“勞模精神”在他身上體現的淋漓（lí）盡致（zhì）。

沈陽新天地項目作為沈（shěn）陽第（dì）一家環衛市場化改革的服務企業，張（zhāng）傳永作為沈（shěn）陽市環衛（wèi）市場化改革的“先行者”，得到了多家新聞媒體的廣泛報道，今日頭條、遼沈日報、沈陽（yáng）日報（bào）先後刊登了題為《張傳永：沈陽環衛市場化改革“先行（háng）者（zhě）”》的文章，張（zhāng）傳永的事跡從大東區很快傳揚到（dào）了沈（shěn）陽（yáng）其他各區，未見其人（rén），但他（tā）敬業、奉獻的事（shì）跡卻讓人耳熟能詳。

也許有的人會說：“他坐在這個位置，無論（lùn）做什麽都是應（yīng）該的（de）。”然而，對於張傳（chuán）永本人而言，他付（fù）出的一切（qiē）已（yǐ）經遠遠超越了他的崗位職責要求。“態度決定一切”是張（zhāng）傳永經常對員工說的一句話（huà），對於（yú）中環潔環境有限（xiàn）公司而言，他愛崗敬業、業務精專、獨當一麵；對於所服務的城市而言，他忠誠擔當、創新實幹、奮鬥自強，以實際行動弘揚（yáng）了新時代勞模精神，並堅定不移的以遼寧精神為目標持續砥礪前行（háng）。