11月29日下午(wǔ),集團公司“星火計劃”百名大學生人(rén)才培養實踐分享會在中環潔沈陽數字(zì)化運營研發培訓(xùn)中(zhōng)心主會場舉行,西安、陽泉(quán)、煙台、寧波四地分會場及分布在全國各項目(mù)地的100多名青(qīng)年大學(xué)生員工(gōng)線(xiàn)下線上(shàng)共同參會,總經(jīng)理陳黎媛、常(cháng)務副(fù)總經理孫鑫親自授課,部分區(qū)域項目負責人就(jiù)人才培養思路及一(yī)線實際需求提出具體想法,9名經層層選拔的大學生代表從公司數字化(huà)發展的3個(gè)階段結合自己的工(gōng)作實(shí)踐進行了(le)分享。


文化認同 — 總經理寄語凡事要先行(háng)
總經理(lǐ)陳黎媛親自為大學生人才(cái)進行企業文化課程講授,講述了企業從一域走向全國的快速發展曆程,深度解讀中環潔(jié)核心競爭力,回顧了數字化發(fā)展各階段的重要意義,將企業在各個階段引(yǐn)領行業轉(zhuǎn)型升級的重要貢獻進行了介紹。她寄語這批年輕(qīng)員工:認同文化、融入集體、有為有位、凡事要先行。
去向何方(fāng)?常務副總解析行(háng)業趨勢
常務副總經理孫鑫在沈陽主會場就行業發展及變化趨勢、中環潔各大(dà)項目集(jí)群特點進行了解析,對市場未來(lái)發展空間與一对一视频聊天听指挥免(men)在(zài)市場變化中的應對策略進行介紹,同時(shí)也(yě)希望年輕的(de)大學生能夠發揮自身優勢,不斷深入學習了解市場與(yǔ)未來發展的趨勢,在成長的(de)過(guò)程中定好位、明確努力的(de)方向。

借(jiè)鑒學習 — 區(qū)域負責人現場傳經
部分區域負責人也(yě)現場分別講解了各(gè)自在大(dà)學生人才培養過程中的經驗與(yǔ)做法,就目前人才團隊構(gòu)成情況、人才培養(yǎng)計劃、具體培養過程、梯隊人才建設(shè)想法分別進行了介紹,各區域(yù)之間形成良好聯動、相互借鑒交(jiāo)流好的方法(fǎ),為區域人才培養取經。
學以致用(yòng) — 九名學員(yuán)代表激情(qíng)登台
作為實踐分享會的重(chóng)要環節,經(jīng)過層層選拔的9名大學生人才代(dài)表結合各自的工作實際,就如何運用所學專長在公(gōng)司數字化落(luò)地(dì)的推廣及應用所取得的成果進行了(le)分享,生動闡釋了“科技引領未來”對於行(háng)業(yè)發展(zhǎn)的(de)重要意義,並和線下線上聽課的學員進行了互動(dòng)交(jiāo)流。

會議最後,所有學員參觀了中環潔數字(zì)化展(zhǎn)示中心,對環(huán)衛行業的發展、企業文化及數字化成果進行了全方(fāng)位的了解。
大學生人才作為公司未來發展人(rén)才梯隊的新生力量,決定著企業未來發展的長久之力(lì),中環潔高度重(chóng)視(shì)人才培養梯度建設,通過“星火計劃”為更多走出校門的(de)優秀大學生人才提供更好的(de)學習鍛(duàn)煉機會,幫助他們爭取更多機會(huì)來實現個人理想,和企業一同成長、蛻變。
背 景 — 中環潔的“星火計劃”
2022年開始,中環潔通過在(zài)各區域、各項目層層推(tuī)薦選拔,集中100名優秀大學生,製定為(wéi)期三年的“星火計劃”培訓。第一年為普遍培養,形成重視知識與人才的氛圍。第二年為挖掘典型,樹立(lì)年(nián)輕有為(wéi)的導向。第三年為重點培養,搭建公司的人(rén)才(cái)梯隊。本次實踐分享會為第二年培訓期的一個重要環(huán)節。
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