近（jìn）日（rì）學習強國、中國網、北京青年報相繼報道城市服務領域，建寧中環（huán）潔典型（xíng）案例。

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紫荊、木棉、三（sān）角梅，花團錦（jǐn）簇、爭相怒（nù）放；扁桃、紫薇、大王椰，挺拔秀（xiù）麗、生機盎然。在綠城南寧，沒有（yǒu）分明的四季（jì），隻有不（bú）同的（de）色彩變著花樣豔麗綻放……大自然為這座城鋪就了綠色的底蘊，而如何守護好這份饋贈、創造更加（jiā）潔淨和諧的宜居（jū）環境，則成了檢驗（yàn）這座城建設發展水平（píng）最直觀的評判標準、最真切的身心感（gǎn）受（shòu）。

繪（huì）藍圖，一城（chéng）一企全域覆蓋

初冬的南寧，邕（yōng）江水靜靜流淌，兩岸邊（biān）草木興盛（shèng）。作為中國-東盟博覽（lǎn）會永久舉辦地（dì），近海、近邊，沿江、沿線（xiàn）的綠城向世界敞開大門，為了（le）以更優美的城市環境吸引推（tuī）動跨境產業融合發展，服務構建中國—東盟命運共同體（tǐ），2021年初，南寧市政府以頂層設計指（zhǐ）導環衛整體規範化管理運營，審議通過了《環衛一體化試點工作方案》，麵（miàn）向7個城區、5個市（shì）（縣）、3個國（guó）家級開（kāi）發區，規劃了全（quán）市環衛一體化試點項（xiàng）目，以一張藍圖繪製全域的環境治理（lǐ）服務，以（yǐ）期為廣西首府（fǔ）的綠色發展注入新動能，這一整合（hé）全市碎片化運營、統一（yī）作業標準集（jí）中（zhōng）管理的環衛難題交（jiāo）給了當地的大型國企建寧水務集團去完成，同年（nián）11月，建（jiàn）寧中環潔成立，負（fù）責全市全域全覆蓋的城鄉環衛一（yī）體化項目統籌運營管理，改革大（dà）幕隨即開啟。

“全市一體化有利於調動多方力量，發揮建寧集團的資源優勢（shì），盤活資產、自我造血，不但（dàn）可以減輕政府財政壓力，而且隨著作業設備的更新、作業模式的創新、智慧環衛係統的應用，作業效率、質（zhì）量在（zài）短時間內得到極大提升，加快構建了城市管理的新格局，推動南寧成為（wéi）全國首個同（tóng）城（chéng）同企全（quán）域覆蓋的城鄉環（huán）衛一體化省會城市。”南寧建寧水務集團副總經理、建寧中（zhōng）環潔董事長劉金虎說。

除頑疾，“鄰避”一夜變“鄰利（lì）”

“夜市”點（diǎn）亮“夜經濟”，不同於白天的撲鼻花香，夜晚街頭撲麵而來的“煙火氣”是南寧的另一個味道。在（zài）江南區被稱為寶藏夜市（shì）的平西，幾百米（mǐ）的一（yī）條街徹夜燈火輝煌、人頭攢動，但（dàn）天亮後留下的成堆垃圾嚴重影（yǐng）響環境與交（jiāo）通，讓附近居民苦不堪言。如何既留住煙火氣促經濟，又保障環境衛生整潔，這一度成為城市管理的棘手難題。

建寧中環潔接手管理後，根據夜市特點（diǎn）展開了一係列規劃與整治，指定（dìng）福建園掃保所所長為一線負責人，帶領15人組成清掃保潔小組，為攤（tān）位布設小型垃圾桶（tǒng）並進行衛生勸導與宣貫，同時配置了一台3噸壓縮（suō）式（shì）垃圾收（shōu）集車和多（duō）輛電動高（gāo）壓（yā）衝洗保潔車，從淩晨4點至7點進行清掃作業，保證垃圾隨（suí）產隨清（qīng）、閉市路淨。一夜之間，曾（céng）經（jīng）油膩（nì）髒（zāng）亂的街道魔術般變得清新（xīn）整潔。附近居民對如今的改觀紛紛豎起大拇指：“一对一视频聊天听指挥免的心病去掉了，現在感覺住在這裏很方便，晚上能享（xiǎng）受美食，白天可以散步休閑。”

同（tóng）樣被周邊市民（mín）詬病的還有良慶區三疊石垃圾（jī）轉運站，因為管理機製的問題，曾經（jīng）在這裏傾卸轉運垃圾的敞（chǎng）篷車排成長（zhǎng）隊，蚊蠅環繞、臭氣（qì）熏（xūn）天，附近居民怨聲載道（dào）。建（jiàn）寧中環潔針對（duì）頑疾投資徹底改造，采用“移動式壓縮箱+大勾臂轉運車”代替原來垂直壓縮的轉運方式，同時在站內配備了負壓抽風、離子新風、植物（wù）液空間霧化等（děng）係（xì）統，讓（ràng）揚塵及臭氣消失。垃圾收運（yùn）車也全部更換為密封的自卸式小型電動車，裝（zhuāng）滿隨時進站傾倒，解決了排隊、沿途撒漏及噪音大等問題。除（chú）了三疊石，建寧中環潔通過整體規劃設計，先後對秀和、江南區五一、五一東（dōng）、南站、菠（bō）蘿嶺等轉運站都進（jìn）行了相同的改造。

“夜市垃圾堵路問題解決了，垃圾轉運站沒味（wèi）了，收集車和轉運車箱體全程密閉無臭味，如今周邊的鄰居經過這些地方再也不用掩鼻繞著（zhe）走了，一对一视频聊天听指挥免拿下了最難啃的（de）骨頭（tóu），環境好了居民滿意了（le），企業的投入和（hé）付出也就值了。”建寧中環潔總經理王錦認為近兩年的環衛市場一體化改革已初見成效。

提質效，模式軟硬件齊升級

快速行動，實幹見效，盡顯國企實力與擔當，作為新（xīn）型“城（chéng）市管家”，想要把（bǎ）“家務活”幹漂亮，需要智慧與創新。建寧中環潔進（jìn）駐項目第（dì）一時間首先是（shì）升（shēng）級軟硬件設（shè）施，投入約4000萬元，購置用以應對（duì）不同場景的作業車輛950輛、生產作業配套裝置17套、巡檢（jiǎn）車輛22輛，使機械作業覆蓋達（dá）到80%以上。構建雲平台+移動互聯網+智能終端“三位一（yī）體（tǐ）”的智慧環衛係統，將作業（yè）車輛納入環衛智慧平台進行可視化管理，安裝物聯網智慧化終端采（cǎi）集設（shè）備，掌握車輛及（jí）人員的作業情況、作業動態、作業軌跡、行為路徑；落（luò）實質量監管，依據平台看板及車（chē）輛視（shì）頻終端，反饋作業（yè）質量跟蹤（zōng）情況等一係列數字化管理模式，大大（dà）提升了（le）管理（lǐ）效能與服務質量。此外，通（tōng）過統籌環衛作業項目，劃分業務管理內容，落實定人（rén）、定時、定（dìng）崗（gǎng）、定責四定機製，模塊（kuài）化管理各項（xiàng）環衛作業項目。

“通過智慧環衛（wèi）平台管理（lǐ），機械化作（zuò）業覆蓋，目前作業方案的執行率達到98%以上，垃（lā）圾清運率達到100%，作業效率和（hé）質量提升非常明顯。比如人行道（dào）清掃保（bǎo）潔，一对一视频聊天听指挥免改變了原來一把掃帚掃到底（dǐ）的純人工作業傳統模式，充分利用機械（xiè）化設備，開創了以小（xiǎo）型機械衝洗為主、人工巡回撿拾為輔的新作業模式，將原（yuán）本人力清掃保（bǎo）潔路段1公裏/小時（shí）的效率提升（shēng）至4公裏/小時。同（tóng）時還定期開展專項城市汙染點位清洗等業務，不斷提升（shēng）效率和環境衛生整體水平。“建寧中環潔副總經理袁國（guó）榮說。

在2022-2023年度“中國（guó）美好生活城市”評選中，南寧上榜十大“大美之城（chéng）”。“以臻心（xīn）服務助力美好生活，實施環衛一體化改革以來，一对一视频聊天听指挥免在提高管理水（shuǐ）平、提升作業效率和質量、減輕（qīng）環衛工人作業強度等方麵均取得了一（yī）定（dìng）成效。但在綠城未來智慧、宜居城市建設的道路上，建寧中環（huán）潔仍需不斷尋求（qiú）突破（pò），以爭取創造更多佳績，讓（ràng）城（chéng）市環（huán）境更美、讓市民心裏更美。”劉金虎說。